2016年上半年，公司根據新版質量管理體系標準——ISO9001:2015，對公司的質量管理體系重新進行了策劃和建設，變革、優(yōu)化或新增了一些過程，截止2015年6月30日，累計發(fā)布實施了29個程序文件，若干作業(yè)指導書和表單，完成了對體系的初步重建工作，2015年7月1日起開始試運行。

值得注意的是，ISO9001:2015標準要求并未對體系策劃、過程運行、作業(yè)標準、記錄等強制要求制定質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書和表單，但標準的很多地方明確提出需要“保持或保留形成文件的信息”，意在打破“體系就等于體系文件”傳統(tǒng)認知誤區(qū)，回歸真正的質量管理體系本身。不過自2014年體系建立以來，公司一直保留這種四級文件的文件架構來支撐體系運行，在切換至ISO9001:2015體系運行初期，我們仍將采用這個“形成文件的信息”結構，但不再過于依附文件本身。

依據ISO9001體系運行計劃，公司將于2016年9月20-22日，對ISO9001體系進行內審，全面檢驗體系試運行的成效。

為有效實施體系內審工作，2016年8月27-28日，公司委派6名經理級以上的骨干，參加了專業(yè)機構在東莞長安圖書館舉行的ISO9001：2015內審員培訓，全部拿到內審員資格證書。目前，內審員正積極推進內審的準備工作。

附記：2014年12月，公司通過了SGS審核的ISO9001:2008認證，2017年11月將進行換版認證。