精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP），也稱精益制造（Lean Manufacturing），來源于豐田生產(chǎn)方式。它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時也是一種理念、一種文化。其核心是實現(xiàn)浪費最小化、流動最大化。

一切對最終產(chǎn)品及顧客沒有意義的行為都是浪費，生產(chǎn)和制造過程中的每一個細(xì)節(jié)如搬運、加工、庫存、管理等等，都可能存在浪費。我司將通過建立操作標(biāo)準(zhǔn)、 “5S現(xiàn)場管理” 和員工培訓(xùn)等多種方法來防止和消除浪費現(xiàn)象。

2017年9月份的員工培訓(xùn)中，我司持續(xù)改善部經(jīng)理余飛就“什么是浪費、浪費的種類以及如何消除浪費”三大方面，給制造部、品質(zhì)部、項目部、持續(xù)改善部等部門的工程師們講解了精益生產(chǎn)的管理理念。

精益生產(chǎn)理念貫穿整個生產(chǎn)和制造流程，而員工的智慧和創(chuàng)造力是企業(yè)的寶貴財富和未來發(fā)展的原動力。通過將精益生產(chǎn)理念傳達(dá)給員工，從日常工作中的每一個細(xì)節(jié)去主動杜絕浪費，才能從根本上降低成本、提高質(zhì)量、縮短交期，提高顧客滿意度和競爭優(yōu)勢。