3月25日，在博鰲亞洲論壇2025年年會上，vivo宣布正式成立機器人Lab（實驗室）。據(jù)vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官、vivo中央研究院院長胡柏山介紹，vivo將通過人工智能與影像兩大技術(shù)驅(qū)動，專注于機器人“大腦”和“眼睛”的技術(shù)研發(fā)，并通過與伙伴探索合作，為產(chǎn)業(yè)注入蓬勃動力。

此次大會上，vivo還攜藍科技矩陣、混合現(xiàn)實頭顯、6G等成果亮相。新京報還了解到，vivo在消費端將聚焦個人和家庭場景機器人的開發(fā)。

“做與核心能力匹配的事”，vivo的戰(zhàn)略考量

從技術(shù)基因來看，智能手機與機器人存在天然的協(xié)同性。作為二維交互終端，手機本質(zhì)上是連接數(shù)字世界與物理世界的橋梁，而機器人則將這種連接拓展到三維空間，無論是本體結(jié)構(gòu)、感知能力，還是在任務(wù)執(zhí)行等方面，機器人都具備更強的交互能力。

這就意味著，手機廠商從手機切入機器人領(lǐng)域?qū)⒆兊檬帧敖z滑”。vivo所要做的，就是延續(xù)在AI大模型與影像領(lǐng)域的積累，并疊加在混合現(xiàn)實頭顯研發(fā)中積累的實時空間計算能力，來打造自己的機器人產(chǎn)品：通過打通機器人行業(yè)目前存在的數(shù)字世界與物理世界的“割裂”狀態(tài)，幫助人機實現(xiàn)更好的交互。

值得注意的是，這種升維并非簡單的技術(shù)疊加，而是涉及感知、決策、執(zhí)行的全鏈條重構(gòu)。

目前，機器人發(fā)展聚焦本體、運動控制和具身智能大模型三個方向。在智能化方面，vivo在藍心大模型、藍圖影像等技術(shù)上的積累，使其避免了從零開始打造機器人技術(shù)底座。

同時，對于機器人所需的空間感知能力，vivo也早已布局。據(jù)胡柏山此前透露，vivo的MR團隊已經(jīng)達到500人規(guī)模，此次在博鰲亞洲論壇上展示的混合現(xiàn)實頭顯，正是vivo在該領(lǐng)域取得的一個階段性成果。

在本體制造方面，vivo“共生共榮”的理念則發(fā)揮了關(guān)鍵作用。正如手機產(chǎn)業(yè)鏈分工明確，vivo選擇聚焦“大腦”與“眼睛“的核心技術(shù)研發(fā)，將機械臂、靈巧手、零部件等本體制造交給更專業(yè)的合作伙伴。這種輕資產(chǎn)模式既避免了重復投資，也為行業(yè)構(gòu)建了開放共贏的良好生態(tài)。

聚焦“大腦+眼睛”，vivo機器人堅持雙輪驅(qū)動

vivo機器人技術(shù)布局呈現(xiàn)出“一體兩翼”的技術(shù)架構(gòu)，即AI Agent作為機器人的大腦，負責智能決策；MR技術(shù)則作為機器人的眼睛，為機器人構(gòu)建空間感知系統(tǒng)。兩者共同構(gòu)成了vivo機器人的核心能力。

vivo聲稱，機器人Lab的重要子任務(wù)之一就是對AI Agent能力進行訓練。

相比于手機端，機器人平臺擺脫了AI模型規(guī)模受制于手機端功耗與算力的弊端，為AI技術(shù)提供了更廣闊的試驗場：基于高性能的SoC架構(gòu)，可支持更高參數(shù)的大模型運行，同時，配合邊緣計算與云端協(xié)同，可以形成完整的智能決策閉環(huán)。

而vivo打造的藍心大模型矩陣，覆蓋語言、語音、多模態(tài)等多個大模型，并與OriginOS 5在Agent上實現(xiàn)了深度優(yōu)化，這一定程度上可以為機器人AI Agent提供無縫技術(shù)過渡，使其具備強大的思考能力。

而在機器人AI Agent上所做的技術(shù)積累，還可以通過技術(shù)裁切的手段，反哺手機端，幫助終端AI實現(xiàn)迭代升級。

在MR上的布局，長期深耕移動影像的vivo更是得心應(yīng)手。vivo將MR定義為機器人的“眼睛”，其核心在于構(gòu)建空間識別和理解能力。

vivo將構(gòu)建一套領(lǐng)先的視覺感知系統(tǒng)，通過加強機器人在視覺捕捉、視覺處理、視覺理解、空間感知與環(huán)境建模以及視覺邊緣計算5個方面的能力，賦能機器人智能化。

比如，在視覺捕捉上，vivo將用自研 VCS 仿生光譜技術(shù)、微云臺防抖和超大底傳感器，助力機器人精準高效感知環(huán)境；在視覺信息處理上，通過自研影像芯片，融合夜景降噪、運動防抖技術(shù)，讓機器人在復雜環(huán)境下高效處理視覺信息；同時，依托3D視覺、SLAM空間計算技術(shù)，機器人將具備更精準的立體感知和空間交互能力。

這種技術(shù)融合將產(chǎn)生極佳的“化學反應(yīng)”：當AI Agent具備空間理解能力，機器人就能在三維空間中自主規(guī)劃路徑、執(zhí)行任務(wù)，從而實現(xiàn)從被動響應(yīng)到主動服務(wù)的跨越。

還注意到，vivo在機器人、混合現(xiàn)實等領(lǐng)域均有相關(guān)專利發(fā)布，這意味著vivo已在逐步打造自己的“技術(shù)護城河”。

可以說，vivo在機器人技術(shù)路線上的選擇，是對其“核心能力匹配度”理念的有力詮釋。同時，vivo堅持在設(shè)計、影像、系統(tǒng)、性能上的“長賽道投入”，也為vivo快速切入機器人賽道奠定了良好的基礎(chǔ)。

“用戶導向”驅(qū)動，vivo機器人瞄準家庭場景

“機器人是手機行業(yè)的未來，它將成為聯(lián)接物理世界和數(shù)字世界的橋梁，依舊會遵循以人為本、回歸用戶場景創(chuàng)造極致體驗的價值準則?！焙厣皆谡搲现毖?。

無論是做手機還是機器人，vivo對于產(chǎn)品的定義總是建立在“用戶導向”的基礎(chǔ)上，這意味著，vivo最終的機器人產(chǎn)品，將由用戶場景、用戶需求決定。

vivo對于推出機器人產(chǎn)品的節(jié)奏有著較為明晰的規(guī)劃：打造體驗閉環(huán)的原型機是關(guān)鍵的階段性目標，這預計需要三到五年的時間來完成。

這意味著vivo需要對AI Agent、MR等核心技術(shù)進行深度優(yōu)化與整合，確保機器人能夠在感知、理解和執(zhí)行方面形成閉環(huán)。

商用化方面，vivo的目標也十分明確，即聚焦家庭機器人領(lǐng)域，而這也是當前大部分機器人廠商在未來10年內(nèi)想要進入的核心場景。

相比于工業(yè)和商用場景，家庭服務(wù)對機器人的智能化程度要求更高。但當機器人真正進入家庭后，可提供做飯、修剪草坪、照顧老人等服務(wù)，解放人類雙手。根據(jù)國家統(tǒng)計局2024年發(fā)布的第三次全國時間利用調(diào)查公報，我國居民每日做家務(wù)的平均時間為1小時59分鐘。因此，落地家庭場景將會是機器人最有潛力的應(yīng)用市場。

據(jù)悉，vivo在機器人本體形態(tài)的規(guī)劃上，將圍繞用戶場景展開，這或許意味著，雙足、四足、輪足甚至履帶式的機器人都將在其發(fā)展的范疇內(nèi)。

不過，在“漸進突圍、沿途下蛋”的規(guī)劃路徑下，vivo也有望推出一些針對特定用戶場景所需的機器人產(chǎn)品。